第六工程公司召開第一屆二次職代會暨2020年工作會
（通訊員 劉藝）5月26日上午，第六工程公司召開第一屆二次職代會暨2020年工作會。第六工程公司班子成員、職工代表共計48人參加了會議。公司黨委委員/總經(jīng)濟師康樂參加會議。。
會議聽取了第六工程公司總經(jīng)理黃沐棟做題為《強管理提質(zhì)增效 煉內(nèi)功穩(wěn)健發(fā)展》的工作報告。報告從“側(cè)重經(jīng)營重點，加大安裝板塊經(jīng)營力度”“加強基礎(chǔ)管理，提高盈利能力”“控在建，強管理，提升項目管控水平”“貫徹落實2020版制度匯編”“加強黨建，營造工程公司良好氛圍”等幾個方面做出了2020年工程公司工作安排。會議還聽取了工程公司財務(wù)處處長李宣澤所作的財務(wù)工作報告，工程公司副總經(jīng)理劉鵬傳達了公司總經(jīng)理李兵在公司第一屆二次職代會暨2020年工作會上的報告，工程公司副總經(jīng)理/總工程師江勇傳達了公司黨委副書記陳超在公司黨委（擴大）會暨黨建工作會上的講話，工程公司黨支部書記/副總經(jīng)理/工會主席戴昌忠傳達了公司黨委書記/董事長李登龍在公司黨委（擴大）會暨黨建工作會上的講話及黨委《2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃》。
康樂聽取報告后，肯定了工程公司2019年的工作成果，同時對工程公司提出幾點希望和要求，一是凝心聚力，堅定發(fā)展信心，依法治企。二是保持工程公司專業(yè)優(yōu)勢，加強業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級。三是強化管理，嚴格執(zhí)行公司制度、流程，加強過程溝通，促進管理效益。四是要有預(yù)見性、前瞻性、長遠觀，在謀劃2020年工作的同時，防疫工作不能松懈；五是要加強黨的領(lǐng)導、培育優(yōu)秀企業(yè)文化、持續(xù)深化黨風廉政建設(shè)、營造風清氣正的工作氛圍，班子成員要帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一心全面完成全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)職工收入待遇提升。
