近日，在集團公司組織開展的“我為集團高質(zhì)量跨越發(fā)展建言獻策做貢獻”金點子合理化建議征集活動中，公司葛啟龍團隊的《鼎新—開宣傳之局，揚善建者名》、鄭雅倩團隊的《優(yōu)化流程 降本增效》兩個建議被授予為“金點子”。
創(chuàng)出“金點子”的兩個團隊均來自于四公司第五工程公司，葛啟龍團隊提出的《鼎新—開宣傳之局，揚善建者名》建議核心是使用電影或電視劇做為載體進行華西故事的演繹，拓寬宣傳的媒介，增強情感共鳴，更好地“講好華西藍圖、講好華西故事”，宣傳善建文化，擴大華西品牌影響力；鄭雅倩團隊提出的《優(yōu)化流程 降本增效》建議核心是優(yōu)化招采流程，提高招采的效率和質(zhì)量。
四公司高度重視集團組織的這次活動，并以此為契機培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，淬煉職工隊伍，努力踐行四建鐵軍“敢為人先的創(chuàng)新精神”。在接下來的工作中，公司將繼續(xù)以集團三次黨代會、公司一次黨代會精神此為引領(lǐng)，將“創(chuàng)新”作為工程公司的主要工作之一，一方面把這些好點子好建議及時付諸實施，另一方面不斷從各個工作維度加大創(chuàng)新力度，以此推動各項工作不斷精進，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)！